GESTÃO DE RH
Avaliamos as práticas da sua empresa e orientamos para melhorias. Proporcionamos um olhar externo e imparcial sobre a situação e garantimos tomadas de decisões mais eficientes.
O que fazemos na Gestão de RH:
- Realizamos Auditoria dos Processos de RH visando a melhoria dos mesmos;
- Selecionamos a pessoa certa para cada posição aplicando testes comportamentais consagrados e a análise de perfil por nosso método inovador;
- Treinamos seu RH para performar melhor;
- Ajudamos e fornecemos serviços para a organização, seus líderes, gerentes e funcionários;
- Descrevemos as responsabilidades que definem cada cargo e as qualidades que a pessoa que o ocupa deve ter;
- Avaliamos o desempenho da equipe e promovemos o desenvolvimento da liderança;
- Treinamos e Desenvolvemos programas, cursos e outras atividades em função da melhoria do conhecimento e performance da equipe;
- Proporcionamos coaching/mentoria aos seus funcionários, afim de manter a harmonia entre eles — além de encontrar uma solução para os problemas que surgem no dia a dia;
- Distribuimos as políticas e os procedimentos da empresa, novos ou revisados, para todos os funcionários, por meio de boletins informativos, reuniões, memorandos ou contatos pessoais;
Recrutamento e Seleção
Os resultados alcançados por uma organização dependem da disposição de equipes de trabalho competentes e produtivas. Assim, o processo de recrutamento e seleção de pessoal é uma ocupação primordial.Definição de Cargos e Salários
Esta é a forma de garantir que os salários sejam compatíveis com as funções e responsabilidades.Essa descrição é parte de um processo que está automaticamente ligada à avaliação de desempenho.
Desenvolvimento Pessoal e Corporativo
Contribui para a construção do capital humano da organização e desenvolve equipes mais engajadas e motivadas, alcançando os melhores resultadosGerenciamento de Performance
Define os KPIs responsáveis pelo controle do desempenho nos processos e medir a eficiência dos colaboradores para que todos estejam nivelados e produzam com a mesma eficiência.Treinamentos
Os treinamentos podem ser técnicos, com o objetivo de ensinar tarefas específicas a serem realizadas, e também de integração, visando ajudar novos colaboradores a se adaptarem ao ambiente e a equipe de trabalho.Monitoramento de Métricas e Estratégias
Uma grande vantagem do RH moderno é a possibilidade de gestão com base em dados, que torna os processos muito mais eficientes.Nosso Método de Análise de Perfil
Utilizamos os testes mais consagrados no mercado para levantar o perfil comportamental dos candidatos.
Em seguida aplicamos o nosso método inovador de análise dos dados conjugado com a Descrição de Cargos.
Na Descrição de Cargos colocamos os Hard Skills (conhecimento técnico) e os Soft Skills (comportamento), de forma que o candidato selecionado seja compativel com a empresa e função (comportamento) e com a atividade (técnica).
Em seguida aplicamos o nosso método inovador de análise dos dados conjugado com a Descrição de Cargos.
Na Descrição de Cargos colocamos os Hard Skills (conhecimento técnico) e os Soft Skills (comportamento), de forma que o candidato selecionado seja compativel com a empresa e função (comportamento) e com a atividade (técnica).