SAIBA MAIS

SOBRE A EMPRESA


Somos uma consultoria que foi criada para desenvolver soluções personalizadas ao mercado de forma criativa e, inovadora com foco em resultados concretos.

Nossa equipe é formada por Consultores e Parceiros altamente qualificados, com formação acadêmica e experiência nos mais variados segmentos de mercado, possibilitando uma consistente avaliação de necessidades, assim como o desenvolvimento de propostas e ações que respeitem as características e peculiaridades de cada organização.
Luis A. Luize

Área de Atuação

Através da consultoria e assessoria em Gestão Estratégica, apuramos todos os processos e a real situação da empresa ou, de uma determinada área da mesma, bem como, desenvolvemos ações corretivas constantes, focando seus objetivos e metas e, desenvolvendo suas estratégias de forma a manter sua sobrevivência, crescimento e diferenciação competitiva.

Manifesto

Visão: contribuir para o desenvolvimento contínuo das pessoas e organizações.

Missão: ser reconhecida como empresa inovadora e eficaz.

Valores: respeito, disciplina, organização, responsabilidade, honestidade, transparência, ética e a busca continua por resultados mensuráveis e novos conhecimentos, orientam todas as nossas ações.

Nossa Metodologia

A estruturação e medição dos indicadores serão elaboradas de forma sistematizada para garantir a qualidade e credibilidade das informações tabuladas.

Através de um processo criterioso de todas as informações e estruturação dos indicadores em conjunto com a Empresa, visando entender claramente as necessidades do grupo para processar as informações.

Temos como principal objetivo garantir a objetividade dos indicadores para atender a necessidade da Empresa.

Luize, is a serious professional, dedicated and commited to Bematech's goals. He handled a great challange managing company's IT sector.

Rodrigo Castro - Owner, ITS Group

Sou fornecedor de serviços de TI da Bematech e tive a oportunidade de trabalhar em conjunto com o Luize enquanto ele ocupava a posição de CIO - IT Manager da empresa. Durante esse período tivemos várias projetos construídos de forma conjunta e sempre fomos recebidos com muito profissionalismo, ética e cordialidade. O Luize é um excelente profissional para se trabalhar junto.

Edson Althoff - Owner, Cinq Technologies Ltda

Vejo o Luize como a pessoa ideal para relacionamentos. Comprometido e dedicado, posso dizer que sua simpatia não diminui em nada a sua capacidade de ser exigente e objetivo.

Cássio M. Pedrão - Senior Executive at Honeywell Scanning & Mobility

In simple words: Luize is a high performer. He has the ability to dive deep when needed at the same time he can keep the broad scenario in mind.

Luiz Fernando de Azeredo Costa - Coach, Trainer and Consultant

Trabalhei com o Luize no projeto de soluções fiscais para o varejo. Acredito que poucas pessoas conhecem tão bem o cenário de SW House no Brasil como ele, e sua atuação no projeto foi fundamental para termos sucesso junto aos parceiros. Admiro a forma como o Luize lidera sua equipe e como ele consegue adesão das pessoas, bem como sua disposição de ensinar e apoiar outras equipes que solicitam sua ajuda. Recomendo este profissional com que tive o prazer de trabalhar.

Leonardo Maturana - Sales & Marketing at Paperless Brasil

Eu tive o prazer de conhecer o Luize durante os longos anos de parceria em que liderou equipes junto a Bematech. Luize é um profissional muito ético, competente, apaixonado pelo que faz e tem uma ótima visão do seu trabalho. Seu foco mantém tudo em movimento e garante que todos os prazos sejam cumpridos, e que qualquer projeto em que ele está trabalhando atenda aos mais altos padrões de qualidade.

Leonardo Salles  - Fundador e SEO da Nextmídia Soluções Interativas

Luize é um profissional totalmente diferente de todos que conheci. A sua capacidade de resistir às pressões corporativas é algo fora do padrão. Tem um equilíbrio muito forte, o que o capacita a assumir desafios sempre diferentes, pois nada consegue desanimá-lo, por mais difícil que seja ou pareça ser. É uma pessoa de caráter inquestionável e com fortes bases morais de sustentação.

Alfredo Martini Jr - Consultor, Professor e Coach

Gestão de Mudanças Culturais
Reestruturação organizacional – Aplicação das técnicas de rightsizing e reengenharia. Este serviço tem como objetivo a melhoria do funcionamento operacional das atividades das organizações, preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à atividade e remodelando àquelas em que os processos estejam ineficientes diante da demanda operacional.
Aplicação das Técnicas de Mentoring, Coaching e Aconselhamento Pessoal

Gestão de Negócios
Geração de novos negócios – Gerar novos e inovadores negócios à partir da empresa já existente.
Inovação em negócios existentes – Repensar a organização atual com proposição de melhorias organizacionais e estratégicas inovadoras.
Consultoria em Gestão de Negócios.
Assessoria em Processos de Negociação.

Canais de Vendas e Distribuição
Definir a Política de Preços e de Canais
Gerir a Política de Preços e de Canais
Análise estratégica de custos − Ajudamos a compreender o que gera custos na empresa e, utilizando esta informação, sugerimos opções para reduzir gastos desnecessários, incrementar a produtividade e alcançar as metas de rentabilidade do negócio.
Plano de Vendas.
Monitoramento e Avaliação de Objetivos, Metas e Resultados.

Treinamentos
Ministração cursos e palestras in-company, presenciais e EAD – Cursos, palestras, Fóruns, com temas específicos, tanto no formato “livre” (abertos ao público em geral) no locais indicados, quanto no formato “ in company (grupos fechados).
In Company − oferecidos para um grupo de pessoas de uma mesma empresa, grupo fechado;
Aberto − oferecidos para pessoas de diferentes empresas;
Parceria − oferecidos sob demanda de uma empresa ou de pessoas, com a participação de uma segunda instituição que forneça o quadro técnico para ministrá−lo;
Associações − oferecidos sob demanda de associações de classe, com foco no desenvolvimento de habilidades específicas, combinado com consultoria individualizada.
A temática dos treinamentos abrange todo o escopo de atuação da Luize Consultoria e Assessoria, sendo o cliente quem define a que melhor lhe convém.

Gestão Organizacional
Melhoria da Eficácia Operacional – Melhorar os processos existentes e a operação da empresa visando maximizar resultados
Revisão de processos operacionais − Avaliamos os processos operacionais com o objetivo de aperfeiçoar a realização de negócios, enfatizando aspectos relacionados com o controle, a qualidade e os custos, além de analisar o ciclo de vida desses processos

Gestão da Tecnologia da Informação
Consultoria em Implantação e Gestão de Redes, Sistemas Integrados, Linux, Intranet e Extranet;
Desenvolvimento de sistemas customizados de acordo com as necessidades das empresas.
WebMarketing e Soluções Web

Gestão de Produtos e da Inovação
Desenvolvimento de estratégias de marketing para novos produtos.
Implantar processo de geração de novos produtos.
Desenvolvimento de sistemas customizados de acordo com as necessidades das empresas.
Design Web e de Produto.
Elaboração de Planos de Marketing
 
Gestão Estratégica
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial e Planejamento Estratégico – Criar o plano estratégico da empresa ou ajustar à nova realidade caso existente.
Elaboração de Planos de Negócios (Business Plan).
Análise de Rentabilidade.
Apoio à implementação de estratégias corporativas − Com o desenho e a implementação de ferramentas, a empresa poderá traduzir e transmitir sua estratégia de médio, curto e longo prazos. Isto é possível graças à identificação dos aspectos críticos do negócio e o desenvolvimento de indicadores para medir esses aspectos. A ferramenta permite dividir os temas estratégicos em quatro perspectivas: financeira, clientes ou mercados, processos internos e aprendizagem e crescimento − também denominados Recursos Humanos e Sistemas de Informação (Balanced Scorecard – BSC).
Gestão do Plano Estratégico – Acompanhar a implementação do plano estratégico com metodologia própria
Projetos de Inteligência Organizacional (Business Intelligence – BI)
 
Perícia Judicial
A Luize Consultoria e Assessoria oferece serviços de Assistência Técnica Judicial para seus clientes, através de profissionais qualificados e experientes, de modo a subsidiar a interpretação dos fatos pelo julgador, a favor do direito e da justiça.
Nossos serviços estendem-se nas áreas administrativa e de TI (hardware, software e firmware), com acompanhamento diferenciado dos procedimentos dos Peritos Judiciais, defendendo a informação justa e necessária aos interesses dos seus clientes.