SAIBA MAIS

SOBRE A EMPRESA

A consultoria que foi criada para desenvolver soluções personalizadas ao mercado de forma criativa e, inovadora com foco em resultados concretos.

Nossa equipe é formada por Consultores e Parceiros altamente qualificados, com formação acadêmica e experiência nos mais variados segmentos de mercado, possibilitando uma consistente avaliação de necessidades, assim como o desenvolvimento de propostas e ações que respeitem as características e peculiaridades de cada organização.
Luis A. Luize

Área de Atuação

Através da consultoria e assessoria em Automação e Gestão, apuramos a real situação da empresa ou, de uma determinada área da mesma, bem como, desenvolvemos ações corretivas, focando seus objetivos e metas e, desenvolvendo suas estratégias de forma inovativa para manter sua sobrevivência, crescimento e diferenciação competitiva.

Nosso objetivo é auxiliar o empresário / empresas a identificar as causas dos problemas existentes e propor soluções que coloquem novamente a empresa na rota do crescimento de receita e manutenção do caixa.

Manifesto

Visão: contribuir para o desenvolvimento contínuo das pessoas e organizações.

Missão: ser reconhecida como empresa inovadora e eficaz que resolve problemas complexos com simplicidade e de forma organizada.

Valores: respeito, disciplina, organização, responsabilidade, honestidade, transparência, ética e a busca continua por resultados mensuráveis e novos conhecimentos, orientam todas as nossas ações.

Nossa Metodologia

A estruturação e medição dos indicadores serão elaboradas de forma sistematizada para garantir a qualidade e credibilidade das informações tabuladas.

Através de um processo criterioso de todas as informações e estruturação dos indicadores em conjunto com a Empresa, visando entender claramente as necessidades do grupo para processar as informações.

Temos como principal objetivo garantir a objetividade dos indicadores para atender a necessidade da Empresa.

Luize, is a serious professional, dedicated and commited to Bematech's goals. He handled a great challange managing company's IT sector.

Rodrigo Castro - Owner, ITS Group

Sou fornecedor de serviços de TI da Bematech e tive a oportunidade de trabalhar em conjunto com o Luize enquanto ele ocupava a posição de CIO - IT Manager da empresa. Durante esse período tivemos várias projetos construídos de forma conjunta e sempre fomos recebidos com muito profissionalismo, ética e cordialidade. O Luize é um excelente profissional para se trabalhar junto.

Edson Althoff - Owner, Cinq Technologies Ltda

Vejo o Luize como a pessoa ideal para relacionamentos. Comprometido e dedicado, posso dizer que sua simpatia não diminui em nada a sua capacidade de ser exigente e objetivo.

Cássio M. Pedrão - Senior Executive at Honeywell Scanning & Mobility

In simple words: Luize is a high performer. He has the ability to dive deep when needed at the same time he can keep the broad scenario in mind.

Luiz Fernando de Azeredo Costa - Coach, Trainer and Consultant

Trabalhei com o Luize no projeto de soluções fiscais para o varejo. Acredito que poucas pessoas conhecem tão bem o cenário de SW House no Brasil como ele, e sua atuação no projeto foi fundamental para termos sucesso junto aos parceiros. Admiro a forma como o Luize lidera sua equipe e como ele consegue adesão das pessoas, bem como sua disposição de ensinar e apoiar outras equipes que solicitam sua ajuda. Recomendo este profissional com que tive o prazer de trabalhar.

Leonardo Maturana - Sales & Marketing at Paperless Brasil

Eu tive o prazer de conhecer o Luize durante os longos anos de parceria em que liderou equipes junto a Bematech. Luize é um profissional muito ético, competente, apaixonado pelo que faz e tem uma ótima visão do seu trabalho. Seu foco mantém tudo em movimento e garante que todos os prazos sejam cumpridos, e que qualquer projeto em que ele está trabalhando atenda aos mais altos padrões de qualidade.

Leonardo Salles  - Fundador e SEO da Nextmídia Soluções Interativas

Luize é um profissional totalmente diferente de todos que conheci. A sua capacidade de resistir às pressões corporativas é algo fora do padrão. Tem um equilíbrio muito forte, o que o capacita a assumir desafios sempre diferentes, pois nada consegue desanimá-lo, por mais difícil que seja ou pareça ser. É uma pessoa de caráter inquestionável e com fortes bases morais de sustentação.

Alfredo Martini Jr - Consultor, Professor e Coach

GESTÃO DE NEGÓCIOS

  • Solução de Problemas em Negócios Existentes - Repensar a organização atual com proposição de melhorias organizacionais e estratégias inovadoras que devolvam a receita, o lucro e o caixa.
  • Reorganização das Operações – Utilizando o rightsizing, este serviço tem como objetivo a melhoria do funcionamento operacional das atividades das organizações, preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à atividade e remodelando àquelas em que os processos estejam ineficientes diante da demanda operacional e do novo cenário mercadológico.
  • Implementação de Estratégias Corporativas − Com o desenho e a implementação de ferramentas, a empresa poderá traduzir e transmitir sua estratégia de médio, curto e longo prazos. Isto é possível graças à identificação dos aspectos críticos do negócio e o desenvolvimento de indicadores para medir esses aspectos.

GESTÃO ORGANIZACIONAL

  • Gestão de Produtos e Serviços - Aperfeiçoar os produtos / serviços existentes na empresa visando maximizar resultados e a qualidade dos mesmos.
  • Revisão de Processos Operacionais − Avaliamos os processos operacionais existentes com o objetivo de aperfeiçoar a realização de negócios, enfatizando aspectos relacionados com o controle, a qualidade e os custos, além de analisar o ciclo de vida desses processos.
  • Análise Estratégica de Custos – Análise do que gera custos na empresa e, utilizando esta informação, sugerimos opções para reduzir gastos desnecessários, incrementar a produtividade e alcançar as metas de rentabilidade do negócio.
  • Consultoria em Implantação e Gestão de Sistemas Integrados – Permite analisar o contexto tecnológico da empresa e propor as melhorias necessárias aos sistemas atuais.
GESTÃO DE MUDANÇAS CULTURAIS
  • Aplicação das Técnicas de Mentoring, Coaching e Aconselhamento Pessoal - Visa aperfeiçoar o corpo diretivo da empresa visando o crescimento mais rápido e sustentado dos negócios. Acelera o ciclo de aprendizagem e maturação do corpo diretivo da organização.