PRODUTOS E SERVIÇOS EM CONSULTORIA EMPRESARIAL

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Gestão de Mudanças Culturais

Reestruturação organizacional – Aplicação das técnicas de rightsizing e reengenharia. Este serviço tem como objetivo a melhoria do funcionamento operacional das atividades das organizações, preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à atividade e remodelando àquelas em que os processos estejam ineficientes diante da demanda operacional.
Aplicação das Técnicas de Mentoring, Coaching e Aconselhamento Pessoal

Gestão de Negócios

Geração de novos negócios – Gerar novos e inovadores negócios à partir da empresa já existente.
Inovação em negócios existentes – Repensar a organização atual com proposição de melhorias organizacionais e estratégicas inovadoras.
Consultoria em Gestão de Negócios.
Assessoria em Processos de Negociação.

Canais de Vendas e Distribuição

Definir a Política de Preços e de Canais
Gerir a Política de Preços e de Canais
Análise estratégica de custos − Ajudamos a compreender o que gera custos na empresa e, utilizando esta informação, sugerimos opções para reduzir gastos desnecessários, incrementar a produtividade e alcançar as metas de rentabilidade do negócio.
Plano de Vendas.
Monitoramento e Avaliação de Objetivos, Metas e Resultados.

Consultoria Online

Podemos atende-lo virtualmente, é mais simples, rápido e traz resultados. Preencha nosso formulário e envie sua necessidade que teremos o maior prazer em propor soluções a você.

Treinamentos

Ministração cursos e palestras in-company, presenciais e EAD – Cursos, palestras, Fóruns, com temas específicos, tanto no formato “livre” (abertos ao público em geral) no locais indicados, quanto no formato “ in company (grupos fechados).

  • In Company − oferecidos para um grupo de pessoas de uma mesma empresa, grupo fechado;
  • Aberto − oferecidos para pessoas de diferentes empresas;
  • Parceria − oferecidos sob demanda de uma empresa ou de pessoas, com a participação de uma segunda instituição que forneça o quadro técnico para ministrá−lo;
  • Associações − oferecidos sob demanda de associações de classe, com foco no desenvolvimento de habilidades específicas, combinado com consultoria individualizada.

A temática dos treinamentos abrange todo o escopo de atuação da Luize Consultoria e Assessoria, sendo o cliente quem define a que melhor lhe convém.

Gestão Organizacional

Melhoria da Eficácia Operacional – Melhorar os processos existentes e a operação da empresa visando maximizar resultados
Revisão de processos operacionais − Avaliamos os processos operacionais com o objetivo de aperfeiçoar a realização de negócios, enfatizando aspectos relacionados com o controle, a qualidade e os custos, além de analisar o ciclo de vida desses processos

Gestão da Tecnologia da Informação

Consultoria em Implantação e Gestão de Redes, Sistemas Integrados, Linux, Intranet e Extranet;
Desenvolvimento de sistemas customizados de acordo com as necessidades das empresas.
WebMarketing e Soluções Web

Gestão de Produtos e da Inovação

Desenvolvimento de estratégias de marketing para novos produtos.
Implantar processo de geração de novos produtos.
Desenvolvimento de sistemas customizados de acordo com as necessidades das empresas.
Design Web e de Produto.
Elaboração de Planos de Marketing
 

Gestão Estratégica

Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial e Planejamento Estratégico – Criar o plano estratégico da empresa ou ajustar à nova realidade caso existente.
Elaboração de Planos de Negócios (Business Plan).
Análise de Rentabilidade.
Apoio à implementação de estratégias corporativas − Com o desenho e a implementação de ferramentas, a empresa poderá traduzir e transmitir sua estratégia de médio, curto e longo prazos. Isto é possível graças à identificação dos aspectos críticos do negócio e o desenvolvimento de indicadores para medir esses aspectos. A ferramenta permite dividir os temas estratégicos em quatro perspectivas: financeira, clientes ou mercados, processos internos e aprendizagem e crescimento − também denominados Recursos Humanos e Sistemas de Informação (Balanced Scorecard – BSC).
Gestão do Plano Estratégico – Acompanhar a implementação do plano estratégico com metodologia própria
Projetos de Inteligência Organizacional (Business Intelligence – BI)
 

Perícia Judicial

A Luize Consultoria e Assessoria oferece serviços de Assistência Técnica Judicial para seus clientes, através de profissionais qualificados e experientes, de modo a subsidiar a interpretação dos fatos pelo julgador, a favor do direito e da justiça.
Nossos serviços estendem-se nas áreas administrativa e de TI (hardware, software e firmware), com acompanhamento diferenciado dos procedimentos dos Peritos Judiciais, defendendo a informação justa e necessária aos interesses dos seus clientes.
Recebemos sua mensagem e retornaremos o mais breve possível!

Sobre a Luize Consulting

Somos uma consultoria que foi criada para desenvolver soluções personalizadas ao mercado de forma criativa e, inovadora com foco em resultados concretos. [Leia Mais]

Nossos Produtos

Planejamento Estratégico Empresarial
Plano de Negócios
Captação de Clientes na Internet
Custos e Precificação de Produtos
Pesquisa de Mercado
Desenvolvimento de Produtos e Serviços Inovadores
Diagnóstico Empresarial de Gestão, Marketing e T.I.
Reposicionamento Estratégico
Hospedagem e Desenvolvimento de Sites
Reestruturação (Rightsizing)
Coaching
Estratégia de Marketing para Novos Produtos
Inovação em Negócios
Análise e Melhoria de Processos
Política de Canais
Assessoria Tributária
Design Thinking
Conselheiro Administrativo
Consultoria por Hora